2017年9月18号下午6点钟，雅创电子召开一次上半年内部总结会议，其中参加会议的部门有：生产部、工程部、品质部、采购部、业务部、账务部、还仓库部门等，会议由我们涂总主持。

首先由涂总简单致词，再由各部门分别对各自整理的工作报告一一陈述，并汇报了下半年工作计划事项。涂总对大家的工作态度及责任感给予了充分肯定，并对于各部门工作中表现出的问题给出指导性建议。同时，涂总在会议上做了如下几点强调，要求各相关部门严格执行：

1、公司正在做品牌推广，公司形象很重要，如6S、公司办公室、车间、保安形象等，工作要注重细节，才能更好的维护公司及品牌形象。

2、产品的质量是做出来的，不是检验出来的。质量是每道工序生产出来的，生产必须严把质量关，培训好员工，并加强人员管理。

3、研发团队需平均两个月出一次新品，在研发新品时，一定要多做市场调研，必须保证产品的新型性、独特性、创新性，为消费者提供最优质、最时尚的数据线。

4、业务是公司服务客户的窗口部门，公司内部应该把业务作为内部的服务上游，作为客户对待，各部门需要积极配合和执行到位，共同高效完成服务工作。

此次会议明确了下半年的工作计划，还有雅创电子一直秉承以“质量为先，信誉为重；管理为本，服务为诚”的质量方针和经营管理理念，公司全体员工团结奋进，以严谨的工作作风，高效的服务理念与紧跟时代不断创新步伐，下半年大家一起共同奋斗！